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| 2022/07/28 |
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對于企事業(yè)單位來說，數(shù)據(jù)中心機房是維持核心業(yè)務(wù)持續(xù)工作的支撐點，也是各種設(shè)備的保護傘。因此，有效提高機房精細化管理可以提高企事業(yè)單位的崗位業(yè)務(wù)，優(yōu)化資源利用，避免管理漏洞，消除管理盲點，得以提高管理效能，這對企事業(yè)的發(fā)展百利無一害。 實施機房精細化管理，也就是從小事入手，對機房的每一個環(huán)節(jié)每一處細節(jié)都要精益求精。做到事事處處有人管，事事有檢查，事事有計劃，事事有總結(jié)。 一：想要有效提高機房精細化管理，就必須充分認清數(shù)據(jù)中心機房的工作原理，才能有針對性的進行變革。數(shù)據(jù)中心機房的工作原理還是比較復(fù)雜的，針對當(dāng)下數(shù)據(jù)中心管理效能利用低下的問題，機房管理者等相關(guān)工作人員，都應(yīng)該在數(shù)據(jù)中心機房的運行過程中，充分理清數(shù)據(jù)中心機房的工作原理，根據(jù)機房管理的要求，來開展分類管理，保持數(shù)據(jù)中心機房管理的有序性。
二：積極的有計劃的推進精細化管理。 1）細化監(jiān)控數(shù)據(jù)中心機房的環(huán)境/溫濕度精確監(jiān)控、機房制冷，評估及制冷效率提升、設(shè)備功率實時采集、合理利用機柜空間、實時幾率故障發(fā)生過程及火災(zāi)風(fēng)險防控等。 2）提倡科學(xué)維運的工作方式，主動學(xué)習(xí)機房管理所需的通風(fēng)、水循環(huán)、消防、供配電、網(wǎng)絡(luò)、建筑結(jié)構(gòu)、環(huán)境監(jiān)控、項目管理等各方面，以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度對待每一項維運工作。 3）強化強弱電管理。數(shù)據(jù)中心機房管理中，強弱電管理極為關(guān)鍵，專業(yè)管理人員在管理的過程中，非常關(guān)注跳閘停電、UPS故障、機電負荷增減等問題，比如，突然停電會導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)動力系統(tǒng)、空調(diào)和照明系統(tǒng)的異常。 4）提高消防管理。全部設(shè)備設(shè)施的運行都需要有電氣保障，這一特點使得機房數(shù)據(jù)中心面臨的電氣安全風(fēng)險較大，為了避免電氣事故所引起的損失，為提高數(shù)據(jù)中心機房管理效能的過程中，專業(yè)管理人員應(yīng)該加強消防管理，通過規(guī)范的消防管理來消除數(shù)據(jù)中心機房的消防威脅。 5）引入先進技術(shù)與設(shè)備冷通道封閉技術(shù)、機房氣流模擬技術(shù)、極早期空氣采樣裝置、電氣化火災(zāi)智能監(jiān)控系統(tǒng)、故障錄波裝置、智能pdu、模塊化機柜、高頻ups主機、有源濾波器、即插式母線槽系統(tǒng)等技術(shù)與裝備，這些都是提高數(shù)據(jù)中心機房基礎(chǔ)設(shè)備安全運行水平且能節(jié)約大量人力成本的技術(shù)與技術(shù)。 6）避免發(fā)生系統(tǒng)性故障，數(shù)據(jù)中心以防基礎(chǔ)設(shè)備主要八廓配電系統(tǒng)、ups及蓄電池系統(tǒng)、空調(diào)及水循環(huán)系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、柴油機系統(tǒng)和消防系統(tǒng)等幾大相對獨立但又相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，我們必須要根據(jù)機房實際情況深入分析各系統(tǒng)的薄弱點，避免發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。 7）打造穩(wěn)定可靠的維運團隊對于數(shù)據(jù)中心機房而言，不論其基礎(chǔ)設(shè)備配置多么先進，不論其動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)功能有多完善，機房安全可靠運行的根本支撐點仍在于機房維運管理人員的工作積極性和業(yè)務(wù)水平，只有在維運管理工作中積極承擔(dān)、主動探索并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作能力，才能深層次認識風(fēng)險并提前預(yù)防和消除風(fēng)險。
來源于：斯特紐m.weifulin.cn
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